Zone de Texte: Hervé Lagrue conseils
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herve.lagrue@hela.ovh
347 route d’Yvetot
76190 Touffreville la Corbeline
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Offre de service

 

Après 30 ans dans des postes de direction de production et de direction d’usine dans l’industrie, je mets à disposition mon expertise pour aider et accompagner les entreprises dans leurs projets.

 

Mon expérience multisectorielle a pour fil conducteur l’industrie manufacturière.

Je connais notamment la plasturgie, les équipementiers automobile, le secteur de l’électronique/électrotechnique, le BTP (dont la préfa béton), la menuiserie, …

J’ai encadré des effectifs entre 20 et 200 personnes.

Je maitrise les particularités des productions unitaires aux grande séries automobile.

 

Au-delà de l’expérience des fonctions de direction de production et direction d’usine, j’ai pu développer plus spécifiquement des expertises dans les domaines suivants :

·      Sécurité (développement de la culture sécurité amenant à une diminution des taux de fréquence)

·      Qualité (certifications et amélioration des indicateurs)

·      RH (cohésion, recrutement)

·      Commerce (prospection, développement, négociation de contrats)

·      Production (performance, indicateurs)

·      R&D (développement nouveaux produits, brevets)

·      Achats / Supply Chain (identification nouveaux partenaires, négociations, contrats)

·      Industrialisation (nouveaux équipements, augmentation des capacités de production)

 

 

Quelques illustrations de mes expertises :

 

Cohésion d’équipe

·      Team building

·      Recrutement de nouvelles compétences

·      Formation management et autorité (CoDir et terrain)

·      Création et mise en œuvre de formations spécifiques avec des organismes externes

 

Amélioration de la performance industrielle + augmentation des capacités

·      Mise en place d’indicateurs et de suivi en temps réel de la performance.

o   MES

o   TRS

o   Performance par atelier / ilot / individuelle

·      Management sur le terrain de la performance

o   Mise en place de rituels avec l’encadrement

o   Mise en place de rituels avec les opérateurs

o   Mise en place de communication visuelle sur la performance

 

Amélioration de la qualité & certifications

·      Pilotage des NC internes et des réclamations clients

·      Pilotage du plan d’action qualité

·      Suivi des litiges

 

Certifications qualité

·      Mise en place d’une nouvelle certification ISO 9001

o   Rédaction du MAQ

o   Préparation à l’audit

o   Pilotage de l’audit

·      Suivi des audits de certification et de renouvellement (NF/CF/ISO 9000 & 14000)

 

Augmentation des capacités de production

·      Optimisation des capacités de production avec des moyens et des effectifs constants (amélioration de la performance)

·      Mise en place d’équipes supplémentaires

o   Recrutement, formation et accompagnement du personnel

o   Mise en place d’équipes de suppléance (démarches auprès des IRP, de la DIRECTT, …)

o   Mise en place d’une équipe de nuit (démarches auprès des IRP, de la DIRECTT, …)

 

Mise en place de nouvelles installations/ateliers

·      Réalisation de CdC et suivi de la mise à disposition d’un nouveau bâtiment

·      Réalisation de CdC, suivi de l’installation, réception et du démarrage d’un nouvel équipement de production (presse d’injection, installation robotisée, cabine de pulvérisation, équipement …)

·      Réalisation de CdC, suivi de la fabrication, réception et mise au point de nouveaux outillages (moules d’injection, moules de thermoformage,

 

Système d’information

·      Choix et mise en place d’un ERP

·      Choix et mise en place d’un configurateur

·      Adaptation / personnalisation / optimisation d’un ERP

·      Réseau interne, choix matériel :

o   passif (notamment fibre)

o   actif

o   mise en place et paramétrage

 

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