Offre de service
Après 30 ans dans des postes de direction de production et de direction d’usine dans l’industrie, je mets à disposition mon expertise pour aider et accompagner les entreprises dans leurs projets.
Mon expérience multisectorielle a pour fil conducteur l’industrie manufacturière.
Je connais notamment la plasturgie, les équipementiers automobile, le secteur de l’électronique/électrotechnique, le BTP (dont la préfa béton), la menuiserie, …
J’ai encadré des effectifs entre 20 et 200 personnes.
Je maitrise les particularités des productions unitaires aux grande séries automobile.
Au-delà de l’expérience des fonctions de direction de production et direction d’usine, j’ai pu développer plus spécifiquement des expertises dans les domaines suivants :
· Sécurité (développement de la culture sécurité amenant à une diminution des taux de fréquence)
· Qualité (certifications et amélioration des indicateurs)
· RH (cohésion, recrutement)
· Commerce (prospection, développement, négociation de contrats)
· Production (performance, indicateurs)
· R&D (développement nouveaux produits, brevets)
· Achats / Supply Chain (identification nouveaux partenaires, négociations, contrats)
· Industrialisation (nouveaux équipements, augmentation des capacités de production)
Quelques illustrations de mes expertises :
· Team building
· Recrutement de nouvelles compétences
· Formation management et autorité (CoDir et terrain)
· Création et mise en œuvre de formations spécifiques avec des organismes externes
· Mise en place d’indicateurs et de suivi en temps réel de la performance.
o MES
o TRS
o Performance par atelier / ilot / individuelle
· Management sur le terrain de la performance
o Mise en place de rituels avec l’encadrement
o Mise en place de rituels avec les opérateurs
o Mise en place de communication visuelle sur la performance
· Pilotage des NC internes et des réclamations clients
· Pilotage du plan d’action qualité
· Suivi des litiges
· Mise en place d’une nouvelle certification ISO 9001
o Rédaction du MAQ
o Préparation à l’audit
o Pilotage de l’audit
· Suivi des audits de certification et de renouvellement (NF/CF/ISO 9000 & 14000)
· Optimisation des capacités de production avec des moyens et des effectifs constants (amélioration de la performance)
· Mise en place d’équipes supplémentaires
o Recrutement, formation et accompagnement du personnel
o Mise en place d’équipes de suppléance (démarches auprès des IRP, de la DIRECTT, …)
o Mise en place d’une équipe de nuit (démarches auprès des IRP, de la DIRECTT, …)
· Réalisation de CdC et suivi de la mise à disposition d’un nouveau bâtiment
· Réalisation de CdC, suivi de l’installation, réception et du démarrage d’un nouvel équipement de production (presse d’injection, installation robotisée, cabine de pulvérisation, équipement …)
· Réalisation de CdC, suivi de la fabrication, réception et mise au point de nouveaux outillages (moules d’injection, moules de thermoformage,
· Choix et mise en place d’un ERP
· Choix et mise en place d’un configurateur
· Adaptation / personnalisation / optimisation d’un ERP
· Réseau interne, choix matériel :
o passif (notamment fibre)
o actif
o mise en place et paramétrage
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